Policía dispara a jugador de San Martin de Mendoza

NOTA 1: EN NINGUNA NOTA SE DESTACA LA REACCION DE LOS JUGADORES FRENTE A LA SALVAJE REPRESION DE LA POLICIA, DESDE EL CAMPO DE JUEGO, A LOS HINCHAS. REPRESION QUE CONSISTIA EN EN LANZAMIENTO DE GASES LACRIMOGENOS Y BALAS DE GOMA A LAS ZONAS INFERIORES DE LAS TRIBUNAS EN DONDE SE ENCONTRABAN LOS HINCHAS.

NOTA 2: NO SE TRATA DE UN POLICIA "LOQUITO", SI NO DE TODA UNA INSTITUCION, "FORMADA" PARA ESTO.

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Jugador de ascenso grave por disparo a quemarropa de Policia
Por RatisAsesinos - Monday, Sep. 12, 2005 at 2:49 AM
En el mismo campo de juego paso todo esto.
Domingo 11 de septiembre, 10:16 PM Jugador de ascenso grave por balazo policial en Argentina
MENDOZA, Argentina, sep 11 (Reuters) - Un jugador de la segunda división del fútbol argentino está en grave estado luego de que el domingo un policía le disparó a quemarropa una bala de goma, durante incidentes entre las fuerzas del orden y un sector del público en un partido del ascenso.
El defensor Carlos Azcurra, de San Martín de Mendoza, recibió un impacto de bala de goma a menos de dos metros de distancia tras increpar a los policiales que lanzaban gases lacrimógenos y balas de goma contra un grupo de la parcialidad de su equipo que perdía 3-0 el popular clásico de ciudad ante Godoy Cruz.
Los incidentes se iniciaron cuando los hinchas violentos de San Martín, indignados por el marcador, comenzaron a lanzar proyectiles al campo de juego.
Las imágenes de la televisión local mostraron el momento en el que Azcurra, de 28 años, se desplomó en el piso tras recibir el disparo del policía.
Sus compañeros y algunos futbolistas del equipo rival entraron en pánico al ver a su colega herido en el piso y se enfrentaron a los policías buscando una explicación al inédito suceso.
De acuerdo a informes locales, Azcurra recibió una pequeña intervención quirúrgica en el hospital Luis Lagomaggione, aledaño al estadio Malvinas Argentinas donde se disputó el encuentro suspendido a los 79 minutos.
Según los medios locales, cuatro futbolistas y dos reporteros gráficos fueron detenidos tras los incidentes.
ar.news.yahoo.com/050912/21/kkkc.html

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cobertura del diario deportivo "ole"

B NACIONAL: SAN MARTIN (M) 0 - GODOY CRUZ 3
¡Qué locura!
El jugador Azcurra recibió un balazo de goma de un policía en el clásico San Martín (Mza) vs. Godoy, que le perforó un pulmón. Anoche fue operado y su estado era reservado.
Lucio Ortiz. [e-mail] (2'57")

MENDOZA (CORRESPONSAL). Un acto demencial, injustificado, criminal. En un hecho sin precedentes en nuestro fútbol y a nivel mundial, un policía le disparó a quemarropa a Carlos Azcurra (28 años), jugador de San Martín (M), causándole la perforación de un pulmón. El jugador fue trasladado de inmediato al hospital Lagomaggiore, donde fue intervenido quirúrgicamente. Al cierre de esta edición, su estado de salud era reservado. Este episodio ocurrió en el marco del clásico que estaban disputando el Chacarero frente a Godoy Cruz, en el estadio Malvinas Argentinas. El partido fue suspendido a los 33'' del ST, cuando el Tomba ganaba 3-0.
El inicio. Algunos hinchas de San Martín comenzaron a tirar piedras a la cancha después del tercer gol del Tomba. Los primeros agredidos fueron los fotógrafos que estaban detrás del arco local, pero uno de ellos se burló de la gente con algunos gestos. Esto incitó más a los simpatizantes chacareros y la Policía de Mendoza (cerca de 200 efectivos) comenzó a reprimir con balazos de goma (hubo 13 detenidos). En ese momento los jugadores quisieron parar la mano y uno de los uniformados disparó el arma a menos de un metro de Carlos Azcurra, quien cayó al lado de su compañero Guillermo Alastra. Mientras sus compañeros seguían empujándose con la "fuerza de seguridad", el defensor fue llevado en camilla hasta la ambulancia. Al hospital ingresó con una herida de arma de fuego.
La intervención. Cerca de las 22, cuando había terminado la operación, llegó el parte (fue intervenido por los doctores Mauricio Alastra, hermano de Guillermo, el jugador del Chaca, e Ivanna Guillén), dado por el doctor Carlos Bertona, el médico de San Martín, quien anunciaba con un gesto triste: "Hay fracturas costales derechas, desgarro en el lóbulo inferior, desgarro en el diafragma y contusión pulmonar, hematoma torácico y problemas hepáticos". Además, el médico indicó: "Tenía 12 perdigones en en la zona afectada y dificultades en la parte respiratoria, estaba descompensado". Carlos Azcurra quedó en terapia intensiva. Después del parte, Bertona advirtió: "Estoy preocupado, hay que ver cómo evoluciona, que no tenga ninguna infección, le tuvieron que extirpar una parte del pulmón y hasta ahora tengo que decir que la vida de Carlos corre peligro", decía a última hora.
En la sala de espera del hospital, estuvieron los familiares de Azcurra. Además, se hicieron presentes otros jugadores (también fue Daniel Giménez de Godoy), técnicos, fotógrafos y hasta el árbitro Jorge Ferro, quienes se interesaron por la salud. Por su parte, el presidente de la bicameral de seguridad de Mendoza, José Alvarez, aclaró contundentemente: "Se sabe que operativo fue un fracaso, un desastre. Hay que buscar al policía que agredió y al que dio la orden de hacerlo".
Antecedentes. Este no es el primer caso en el que la Policía de Mendoza se ve involucrada directamente. A fines de septiembre de 1997, Sebastián Bordón, un estudiante de quinto año, desapareció en la comisaría 38 del Sosneado (departamento de Malargüe). Luego apareció muerto y por ese hecho cinco policías y dos civiles fueron condenados entre 2 y 15 años de prisión.
Por otra parte, el 30 de julio los hinchas de San Martín y Godoy Cruz ya se habían enfrentado a piedrazos en un amistoso (hubo 30 detenidos). ¿Y la prevención?
Apartados. Todo el personal policial fue trasladado a la comisaría sexta, donde se trabaja en la identificación del agresor de Carlos Azcurra. "Entre ellos seguramente se encuentra quien efectuó el disparo", dijo el comisario Daniel González, a cargo de la distrital Gran Mendoza de la Policía provincial. Y agregó: "Las filmaciones y las fotografías pueden aportar la claridad al tema". En tanto, Jorge Pereira, jefe del operativo, afirmó: "Dos periodistas (en referencia a los fotógrafos), que serán procesados por violar el Código de Faltas, fueron quienes provocaron los disturbios".
Ahora, Carlos Azcurra debe pelear por su vida. ¡Qué locura!
www.ole.clarin.com/jsp/v3/pagina.jsp?pagId=1051355

Fuente: Indymedia Argentina

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POLICÍA DISPARA A JUGADOR DE SAN MARTÍN DE MENDOZA
Por reenvio Clarín - Monday, Sep. 12, 2005 at 11:04 AM
Para el DT del jugador baleado, fue "una ejecución”El entrenador de San Martín de Mendoza dijo que el defensor Carlos Azcurra sigue con pronóstico reservado después de ser operado. Ayer, el jugador fue gravemente herido por una bala de goma disparada por un efectivo a centímetros de distancia, en un partido con Godoy Cruz.El entrenador de San Martín de Mendoza, José María Martínez, dijo que no le encuentra “explicación a lo que hizo el policía” que disparó desde centímetros la bala de goma que dejó gravemente herido al defensor Carlos Azcurra durante un partido con Godoy Cruz, y consideró al hecho “una ejecución”, al tiempo que criticó el accionar de “toda la policía” ya que, destacó, a pesar de los desmanes “no hubo invasión de cancha ni agresión”.El insólito hecho se registró hacia el final del segundo tiempo del partido por la primera B Nacional que Godoy Cruz ganaba 3-0 y que el árbitro Jorge Ferro acababa de suspender por desmanes provocados por hinchas de San Martín. La policía respondió a esas agresiones con balas de goma, ante lo cual los jugadores de San Martín intentaron detener a los efectivos y, en medio de empujones y forcejeos, Azcurra recibió un balazo de goma que lo dejó gravemente herido.
En medio de la desesperación de sus compañeros, el futbolista fue sacado de la cancha y trasladado al hospital, donde fue sometido a una operación de casi cuatro horas en la que los médicos le extrajeron la bala de goma y los perdigones que le dejaron un traumatismo con herida en el hemitórax derecho, desgarros en el diafragma y contusión hepática y obligaron a que le exptirparan el lóbulo inferior del pulmón derecho.
En declaraciones a radio Mitre, Martínez comentó que Azcurra sigue con “pronóstico reservado” después de haber sido sometido a una operación “exitosa pero muy grande y compleja”. Añadió que el plantel se quedó “hasta última hora” en el hospital provincial de Lagomaggiore, adonde fue trasladado el futbolista, que el defensor “seguía inconsciente” y que aunque ya estaba “estable hay que esperar la evolución”.Por su parte, el gobernador de Mendoza, Julio Cobos, se manifestó avergonzado por el hecho, confirmó que “los seis efectivos policiales” que participaron de la represión a los desmanes de los hinchas “están demorados y a disposición del fiscal” y afirmó que quiere “la sanción máxima, que es la separación de la fuerza” para el que disparó el balazo que hirió de gravedad a Azcurra.

Fuente: Indymedia Argentina

"Esto no es una villa, es una cancha"

¿Será como dijo Laspada, jugador de Olimpo, tras el uno a uno entre Olimpo y San Lorenzo jugado en esta última fecha del torneo apertura de Primera division... "Esto no es una villa, es una cancha" dirigiéndose a Barrientos de San Lorenzo, tras la pelea que mantuvieron en el partido, el resumen de a lo que realmente se ha convertido este futbol de "Primera" nuestro de hoy, este futbol de "cancha", en donde los representantes de jugadores definen quienes van a la selección (ejemplo: farías, el 9 de River, este futbol de "cancha" en donde se premia y valora a los que corren, ponen y hasta pegan de mala leche, y se castiga a los que juegan y hacen jugar a los demás?

Creo que la frase de Laspada define bien lo que es el futbol actual, en cuanto a lo enfermo que está, más allá del contexto en que fue utilizada, que fue otro, por supuesto.

Habrá que ver si nos quedamos con este futbol o con el de los potreros, que tanto nos hacen disfrutar los cada vez menos pero no por ello excelentisimos jugadores de futbol como Barrientos, Tevez, Agüero...

¿De esta manera se protege a los jugadores diferentes?

No repudiando las patadas criminales que reciben? ¿No repudiando a los arbitros que pasan por alto este tipo de actos que son, probablemente, deliberados? ¿No transmitiendo las patadas criminales a jugadores como Barrientos (San Lorenzo) y a Agüero (Independiente) en el programa más visto de futbol, "Futbol de Primera"?

Los 4 FILTROS que OPACAN la INFORMACIÓN en la SOCIEDAD de la INFORMACIÓN

CONTROL DE LA INFORMACION
Los 4 FILTROS que OPACAN la INFORMACIÓN en la SOCIEDAD de la INFORMACIÓN

A la vista de todo ello cabe preguntarse: ¿es el periodismo una profesión en venta?
08/08/2005:
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06/05/2003
Revista Autogestión

Si, como parece, el presente y el futuro están en la red, habrá que recordar que los medios de masa tienen como finalidad primera servir la verdad masivamente y para las masas, informar diciendo lo que es, y no lo que no es, lo que ocurre, y no lo que no ocurre; sin embargo cuatro filtros o mediaciones distorsionadoras lo opacan. En la infraestructura, el dinero es el que manda; él se sirve de la publicidad, que es un medio, y de la superestrucutra, que es el poder estatal (los partidos), los cuales se encuentran siempre en connivencia íntima con el capital, son el capital mismo, sirviendo los periodistas de agentes de esta causalidad circular.
1.El filtro del capital
Si en algún lugar se da por antonomasia la globalización del monopolio del capital neoliberal, global e imperial, es en el ámbito de los medios: el mismo mensaje que se emite desde «El País» se emite también en la cadena «Ser», se emite también en «Canal Plus», se enseña a los niños en la «editorial Santillana», y se vende en librerías «Crisol». La sinergia de los holdings de los grupos de comunicación, lo que se llama infoindustria, convierte a los media en multimedia, y a la mentira en mentira en cascada, que refuerza el efecto-mentira de la no-verdad. Para esto se necesita controlar muchas ondas, muchos periódicos, muchos canales, y de ahí la lucha por ese control. Cables, ondas herzianas, fibras ópticas, satélites, obras públicas configuran una red donde al final quien manda es el propietario de esa tela de araña.
Ningún conductor de programa, director de periódico, etc, tiene la menor autonomía ante el propietario del emporio. La pérdida de identidad ideológica de los grupos de información en apariencia contrapuestos se traduce en identidad argentaria o crematística, por eso la lucha ideológica no es sino contraposición de los intereses económicos de estos holdings. Ellos quieren hacer que tienen grandes diferencias, pero buscan lo mismo.
Cabe preguntar si nuestros medios pueden ser democráticos, populares, en medio de este monopolio. Pueden servir a la democracia formal, pero no a la democracia social, que no existe, pues falta la igualdad social y por ende la democracia social. Un dueño de un holding puede hacer caer al dueño de un holding. Todos pueden expresarse (democracia formal), pero no todos pueden expresarse con la misma fuerza, como sería lo propio de la democracia real. Los medios se sirven de la democracia formal para impedir u obtener la democracia real o social. Pero ¿desea realmente la gente trabajar por la democracia social, o más bien se contenta con la formal?
2. El filtro de la publicidad
No hay publicidad neutra, sino al servicio de unos fines a los que publicita. En el mundo del dinero, al servicio de las ventas. Tan importante llega a ser este renglón, que el suplemento de fin de semana de todos los grandes periódicos cada vez es más publicitario, publicidad disfrazada en forma de artículos, publirredacción. El futuro es prensa gratis financiada por los anunciantes, producto publicitario con formato de periódico, periodismo «gratuito» muy ideológico, pues potencia la cosmovisión hedonista; con sonrisa "profiden" de rostros famosos enseña a comer, a divertirse, a viajar, a comprar, a broncearse, a perfumarse, a descansar; se centra en el ámbito de los deseos, de la privacidad, que es lo que hoy importa. Ahora bien, ¿tendrán libertad tal o cual medio para criticar a las firmas publicitarias de las que extraen sus ingresos? No parece probable, pues dependen de ellas.
3. El filtro del Estado
Poder y capital son conniventes, dos caras de una misma realidad al servicio del capital. El Estado, a través de los partidos, ya implicados en las empresas, hace leyes para ese capital y esas empresas. La prensa depende del capital, en la medida en que el Estado depende del capital. El 80 o el 90% de las fuentes de información están ligadas al Estado (a los EEUU en última instancia), es decir, al capital. Y por eso el 80% o el 90% de las informaciones serán siempre en última instancia proestatales. ¿Quién se atrevería a poner en duda la necesidad de un monarca, cabeza del Estado? Los medios pueden ser contrarios a tal o cual partido en el Gobierno, pero no contrarios al orden estatal, que es el del monopolio del dinero.
Por otra parte, es el Norte el que informa del Sur, y no a la inversa. Todas las noticias que nos llegan del Sur nacen en el Norte, en el Imperio. La información viene orientada de arriba abajo, y no a la inversa, de modo que la gente termina identificándose con el quinto de caballería bueno contra el piel roja malo. El Norte es fuente de noticias, el Sur silencioso, ¿qué sabemos del Sur? El Norte es invasor de noticias, y el Sur invadido o silenciado. Se convierte en noticia todo lo que pasa sexualmente a Clinton. A gran escala la información se sirve disimétricamente.
Por último, el pueblo paga con sus impuestos pérdidas hipermultimillonarias de los medios públicos, que sirven a los intereses privados, los cuales van en contra de los más pobres, o en autopublicitarse.
4. El filtro de los agentes, los periodistas.
A la vista de todo ello cabe preguntarse: ¿es el periodismo una profesión en venta? Para informar (incluso para hacer un libro de texto) hay que sortear campos de minas sembrados de criptotabúes, intocables, invisibles. Los periodistas han de plegarse a sus jefes si no quieren padecer una úlcera cada mañana como consecuencia del sufrimiento, o si no se quieren tragar dieciocho sapos con cada desayuno. Por otra parte se produce una selección de los pools. De los 1.400 periodistas enviados a la guerra del Golfo, el 80% eran americanos, y de ellos sólo 125 fueron admitidos para informar directamente con cámaras sobre la línea de fuego, todos ellos muy detenidamente seleccionados a su vez. Para morir como soldaditos de a pie en primera línea se eligen a hispanos y negros; para informar-inventar la noticia, blancos famosos y sumisos.
El periodista ha de ser mano de obra intelectualmente sumisa al patrón: ¿no recaemos en el bufón medieval, en el intelectual áulico del Renacimiento también hoy?; ¿qué ha cambiado en una profesión que sigue acostada al poder del mecenas?
Por otro lado, el periodista de hoy puede a la vez informar y ser socio accionista de la información que suministra, juez y parte: ¿dónde están los códigos éticos?
El mensaje que me lanza a los ojos el presentador mientras me mira fijamente a los ojos es el siguiente: mire usted, nada cambia, tranquilícese; además el mundo es complicado y usted no lo comprendería, déjenos hacer a nosotros; en realidad, ni usted ni nosotros podemos cambiarlo, dejémoslo como está; lo importante es estar «al corriente» de lo que está pasando gracias a nuestra información; ustedes los ciudadanos tienen que ser pavos, pasivos consumidores de noticias.
Y ¿cuáles son las técnicas de información o desinformación? Más que de información se trata de escenificación dentro de lo que permitan las leyes. Las tecnicas más genéricas son: r Representación de hechos aislados y espectaculares, zoom de cámara que suelta imágenes de forma impresionista, sin que pueda verse la realidad en su conjunto, y menos las raíces de los problemas, pues lo importante es que quede bonito. ¿Cómo informan, por ejemplo, sobre el hambre? Estamos muy informados a la hora de los telediarios de que hay niños desnutridos, nos los ponen junto al bistec de tal manera que no sabemos si nos estamos comiendo al bistec o al niño desnutrido. Sin embargo, lo presentan como algo exótico que ocurre en países etnográfico-turísticos, aprovechando para mostrar rincones recónditos. Además lo presentan como algo de carácter «natural»: producto de ciclones y similares, pero nunca dicen que ese ciclón mata a mucha gente de México porque viven en casas de lata, y a nadie en Florida porque viven en viviendas dignas; no dicen que las montañas de lodo arrasan infraviviendas del Sur causando el horror porque esa gente no tiene tierras en ninguna parte para asentarse. Por fin, se presenta al hambre como a un fenómeno estadístico normal, propio del mundo real, sin que nunca se cuestione y menos se pregunte cómo acabar con ese hambre.
- Recurso a la información alienante, el omnipresente deporte y sus industrias mafiosas. -Doble lenguaje orweliano: se dice que «hubo daños colaterales» para no decir que hubo matanzas de personas; los aviones «hicieron siete salidas», pero no se dice que lanzaron cientos de bombas masacradoras. -Mezcla de información y de opinión, siempre al servicio de los intereses de la casa. -Información a distintas velocidades, acelerando o frenendo según convenniencias: mentir por repetición o machacamiento hasta que se termina aceptando la mentira. -Hiperinformación sobre lo inesencial pero en abundancia, o hipoinformación sobre lo necesario. -Fabricación o negación del sujeto, convencer al imaginario social de que algo ha existido o su contrario: aquí ha pasado algo porque informamos, o aquí no ha pasado nada porque no informamos. Si sales, existes; si no sales, no existes. -Maquillaje de verdad.
En todos estos casos la cuestión es la misma: si no se cree que hay que valores de verdad, ¿para qué informar de verdad respecto de la verdad?

Fuente: "solidaridad.net"

Una foto que Kirchner nunca compartiría, la de los "perdedores"

18/07/05

LAS RELACIONES ENTRE EL DEPORTE Y LOS VALORES DEL PODER

Una foto que Kirchner nunca compartiría, la de los “perdedores”

Por Gustavo Campana, especial para Prensa De Frente

Aunque el doble discurso del poder lo niegue, se vive como se juega y se juega como se vive. Los “viejos” valores que inspira el deporte están presentes en cada capítulo de la lucha popular, pese a los discursos pragmáticos que pelean por dejarnos sin sueños y que fueron plantados por el menemismo, en su rol de posgrado cultural de la última dictadura militar, hace casi 15 años.

Nadie es, fuera de la cancha, la otra cara de la moneda con relación a su forma de vivir y todos encaran la lucha cotidiana con la misma entrega, solidaridad, vocación ofensiva, respeto por las leyes y “jogo bonito” que soñamos para nuestro equipo desde la tribuna. Los que buscan la victoria a cualquier precio, los que acuñan que sólo hay espacio para los vencedores, niegan que “si la historia la escriben los que ganan, eso quiere decir que hay otra historia”…

No sucede todos los días, pero muchas veces de un supuesto pequeño dato que la agenda mediática cuelga de la tapa de los diarios se puede proyectar una mirada al servicio de un análisis distinto. Leer entrelíneas para construir nuevos disparadores, que de una escena frívola o superficial planten cuestiones de fondo, es una responsabilidad ineludible que tienen quienes están de este lado del mostrador en los medios de comunicación. Un compromiso militante ante cada tema que propongan las diarios de las más importantes corporaciones en su batalla por monopolizar cada vez más el mensaje.

El eje de estas líneas fue el encuentro que hace pocos días tuvo Néstor Kirchner, en Casa de Gobierno, con un grupo de jugadores de la NBA que encabezó Emanuel Ginóbilli, acompañado por Andrés Nocioni y Carlos Delfino. Campeones olímpicos en Atenas y protagonistas de un hecho sin precedentes: tres argentinos jugando en el corazón del más alto nivel mundial. Demasiadas medallas en el Salón Blanco como para que algún funcionario se perdiera la foto.

Desde el costado político-social más elemental surgen los primeros cuestionamientos. Un par de preguntas que desde el hombre común deja sin respuestas a cualquier burócrata: ¿cuándo las audiencias presidenciales serán “más generosas” con la atención de las cuestiones más prioritarias, en un país herido de muerte?; ¿cuándo los protagonistas anónimos de la pelea de todos los días tendrán acceso al diálogo directo con los gobernantes, para gritar la verdad sin intermediarios?.

Mientras el presidente recibía a los “ganadores”, después de recorrer varias provincias del norte argentino, reclamando la erradicación del hambre infantil, llegaba a Plaza de Mayo la iniciativa del Movimiento Nacional de los Chicos del Pueblo. Ni en la agenda, ni en la tapa de los diarios había lugar para ellos.

Finalmente, la foto de manual mostró a Kirchner y a todos los jugadores del proyecto que el norte bautizó para el sur como “Básquet sin fronteras”. El presidente y el bahiense que logró por segunda vez el torneo en el básquet más importante del mundo eran los protagonistas centrales de la foto con los ganadores, de esa costumbre de abrir las puertas de la sede del Gobierno sólo para los que la historia reconoce, para los primeros.

Después de repasar la imagen se podía preguntar, aun corriendo el riesgo que siempre implica rozar la ingenuidad: ¿para cuándo la foto con los perdedores?, ¿cuándo un presidente posará, con su mejor sonrisa, apretando fuerte la mano de un tipo que volvió sin trofeos, después de dignificar la pelea que implica jugar con los más poderosos, por la gloria o el olvido?

El pensamiento instalado por el poder, que expone su escala de valores trazando un paralelo entre victoria y vida y entre derrota y muerte, exige primero no perder, y esa actitud es lo más parecido a dejar las cosas como están, a no romper relaciones con el malo conocido. El empate soñado en el vestuario significa no arriesgar, no pelear y en nada se parece a la igualdad lograda remontando una derrota, que muchas veces hasta se cocina con el mismo sabor del triunfo.

El puntito firmado antes que comience el partido es hermano de ese sentimiento conservador que envuelve al espíritu de gran parte de la clase media argentina y que la aleja cada vez más del que tiene más cerca. Soñar con utopías es lo más parecido a no firmar el empate y es sinónimo de lo más hermoso que encierra el deporte que es, sin lugar a dudas, intentarlo.

Salir a la cancha tendría siempre que implicar buscar la victoria, porque aceptar jugar implica medir fuerzas con otro, superior o no, para pelear por doblegarlo.

A mediados de la década del ’80 el cine norteamericano produjo “Escape a la victoria”, una ficción que nació de una historia real en medio de la Segunda Guerra Mundial. En un campo de concentración los nazis les proponen a un grupo de presos que formen un equipo para jugar un partido de fútbol contra un equipo de atléticos soldados alemanes. La película termina con la victoria de los presos, la invasión del campo de juego por la multitud que estaba en las tribunas y la fuga de los integrantes del equipo, confundidos con los hinchas.

La verdad fue otra y bien vale para apuntalar lo que queremos decir. Gran parte del Dynamo de Kiev ingresó al Ejército Rojo y estaba cautivo en un campo. Los descubren y la oficialidad alemana los reta a un partido. Sabían perfectamente lo que podía pasar con ellos si ganaban: dejar en ridículo a la “raza superior” podía significar la muerte. Pero ni firmaron el empate, ni quisieron ser invitados de lujo de la victoria nazi. Fueron fieles a la pelea que habían protagonizado primero con una camiseta de fútbol en el pecho y después en el campo de batalla. Y sin medir los riesgos, le pidieron a la orquesta que toque, porque el baile estaba por comenzar. Ganaron los del Dynamo y la historia terminó con más de una decena de rusos fusilados. Muy lejos del final feliz de aquella película con Stallone, Pelé, Ardiles y Deyna.

En cuanto a lo de la “vergonzosa” foto con los perdedores, a diferencia del poder a ellos el pueblo nunca los esquivó y se encargó de levantarles altares para que nadie olvide a los campeones sin corona. Amó el boxeo callejero de Gatica por encima de la prolijidad y el estilo depurado de Prada; lleva en su corazón al Ford de Oscar Gálvez, aunque el mundo del automovilismo sólo hable del “quíntuple” y aplaudió sin límites las locuras de Corbatta o el “Hueso” Houseman por la punta derecha, aunque los dos hayan estado siempre muy lejos de una vida políticamente correcta.

Fuente: "Prensa de Frente"

Un extraño partido en la 1º fecha del campeonato

En esta 1º fecha del campeonato de futbol me he dedicado a analizar un partido, entre un equipo recientemente ascendido y otro, grande, que sin necesidad de ser "ayudado" lo fue.

En el partido Boca Jrs vs Gimnasia y Esgrima de Jujuy fue un escándalo el arbitraje de Sequeira. Pero tambien fue un escandalo la vista gorda que se hizo de algunas jugadas muy dudosas del encuentro por los medios de comunicacion.

Paso a comentar algunas situaciones:

*1º tiempo: El partido estaba 2 a 0 a favor de Boca. Y podia haber estado, al menos, 5 a 0 en favor de los xeneixes. En una jugada de contrataque de Gimnasia, el arbitro del partido cobro una posicion adelantada muy dudosa del delantero de Gimnasia, quien habia convertido el gol del 1 a 2. Llamativamente esta jugada no fue ni siquiera "dudosa" en el programa "Futbol de Primera". En los demas programas de TyC (ej. "estudio futbol") tampoco fue analizada la jugada.

*1º tiempo: El partido estaba 3 a 1 a favor de Boca. El juez Sequeira no cobro un claro penal a un jugador de Gimnasia, que se preparaba para definir ante la salida del arquero xeneize. La clara falta de atrás de un defensor de boca fue explicada literalmente desde el comentarista del programa "Futbol de Primera" de la siguiente manera: "El delantero -aseguraba el comentarista al analizar el desarrollo de la polémica jugada- se tropieza con las piernas del defensor". Esta teoría es absurda ya que el jugador de Gimnasia ya habia superado la posición del defensor, quien, como último recurso, en lugar de ir a la pelota, fue a las piernas del rival para desestabilizarlo. El partido se ponía 3 a 2 a favor de los xeneizes y Boca debía comenzar el segundo tiempo con un jugador menos, por la expulsión de Schiavi.

*2º tiempo: dudoso offside de Gimnasia, en el que quedaba el delantero solo frente al arquero. Fue analizada por los programas "Futbol de Primera" y "Estudio Futbol". Dio la sensacion de que, efectivamente, fue offside. Esta jugada desplazó de la discusión a la del primer tiempo, que no fue analizada directamente.

Una pregunta al azar es si se favorecen a ciertos equipos y a otros se los perjudican. La respuesta, a esta altura, es, lamentablemente, que sí. Ahora, valdria la pena estudiar si se favorecen a los grandes, o a las sociedades anónimas, o a ambos. Boca es una empresa, como lo es River. En cambio Gimnasia es casi un microemprendimiento al lado de lo que es Boca o River. Poniendonos a pensar a quien se podria beneficiar con vistas a generar mas ventas en diarios, marketing, etc., sería loco que se beneficiara a algunas de estas empresas, en desmedro de las entidades civiles, para que los empresarios que son los verdaderos dueños, lamentablemente, del futbol, puedan incrementar sus ganancias personales?

Lo de este partido fue un escándalo. Y no es para nada el primer partido que resulta ser un escandalo en cuanto a las suspicacias que despierta.

¿Sera la antesala de lo que parece ser, realmente, el camino hacia la destruccion del futbol, en este caso, de primera division? ¿Por que tantos empresarios se dedican a ser dirigentes de futbol si los clubes estan quebrados? ¿Acaso son todos hinchas de un club, y dejan de lado, por tal sentimiento, su afan de ganancias y lucro?

¿O, acaso, utilizan el cuento de que son hinchas( como lo utilizan en el caso de la politica cuando dicen que gracias a sus inversiones se genera trabajo) para llenar sus bolsillos con el trabajo ajeno ( de futbolistas en un caso y trabajadores en el otro)?

En resumen, ¿son realmente compatibles el futbol-negocio y el futbol-pasion?

Polémica por una contratación directa: Damovo, Neuquén y Boca Juniors- Un negocio a tres bandas

Por: BLOGGERS REPORT Fecha publicación:16/06/2005

Desde hace unos meses la administración del gobernador de la provincia del Neuquen, Jorge Sobisch, está envuelta en una polémica a raíz de una compra de equipos de comunicaciones para la policía neuquina que realizó a Damovo. El escándalo estalló a raíz de que la adquisición se realizó por contratación directa, y la cifra que rondaría los U$S 20 millones. Este martes el diario Río Negro citó la entrevista que BLOGGERS REPORT le realizó al presidente de Damovo Argentina, José Requejo García (ver más abajo la entrevista), para señalar la relación del ejecutivo con el presidente de Boca Mauricio Macri, quien tiene una alianza política con Sobisch. Además de 'compañero de ruta' del empresario y candidato político, Requejo García es integrante de la comisión directiva de Boca.

El diario Río Negro, que sigue el tema desde hace meses, señala que 'los diputados del bloque del Frente ARI-Encuentro Neuquino (FAEN), intentan desde febrero pasado conocer los detalles de la compra del sistema de comunicaciones tipo Trunking Digital protocolo Tetra y enlaces inalámbricos por parte del ministerio de Seguridad y Trabajo, a cargo del ministro Luis Manganaro. Pero hasta ahora, los pedidos de informes han chocado con la muralla que rodea el funcionamiento de la cartera de seguridad', afirma Río Negro.

Jorge Sobisch y Mauricio Macri.

Ante la consulta de BLOGGERS, en Damovo dicen que el gobierno de Neuquén les pidió 'no hacer declaraciones sobre el tema', pero adelantaron que 'la fiscalía provincial ya aprobó la contratación'. BLOGGERS no pudo comunicarse con el ministerio de Seguridad y Trabajo de Neuquén. En una nota anterior, el diario explicó que 'lo que los legisladores quieren conocer es cuál fue la normativa que fundamentaría el procedimiento de la compra directa que presumen asciende a varios millones de dólares. Radonich recordó ayer que el procedimiento de la compra directa por montos millonarios eludiría la obligación del procedimiento de la licitación pública prescripto en la Constitución provincial y en la ley 2.141 de administración financiera y control. La norma establece en su artículo 63 que 'todo contrato se hará por licitación pública, cuando del mismo se deriven gastos, y por remate o licitación pública, cuando se deriven ingresos. Pero el 64 prevé la compra directa por un tope de $ 100.000, pero ese monto lo puede modificar el Ejecutivo 'en función de índices de precios u otra metodología apropiada que refleje la depreciación monetaria', según explica el diario.

Historias de voz y datos

De origen español, José María Requejo pasó la mayor parte de su vida en la Argentina, donde lleva treinta años trabajando en empresas del grupo Wallenberg, uno de cuyas naves insignia es Ericsson, de donde proviene Damovo. Poco afecto a callar sus ideas, defendió las políticas implementadas en el sector de telecomunicaciones durante la década del 90 y disparó algunos dardos contra las empresas de datos que compiten en voz sobre IP. Hincha de Boca y compañero de ruta de Mauricio Macri, habló con Bloggers Report sobre el mercado y sobre su propia historia.

La tecnología de voz y movilidad Ericson fue la que dio origen a la creación de la compañía. Tenemos una base instalada importante en el mercado, de alrededor de 130.000 ports. Hoy hicimos una presentación para llevar la base instalada hasta lo que es voz sobre IP. Como ahora el mundo está convergiendo en la voz sobre IP. Todavía hay cierto misterio alrededor de la voz sobre IP y algunos lo hacen más misterioso para poder generar ansiedad y expectativa. Nosotros lanzamos la campaña para ofrecer al cliente un upgrade sin que tenga que tirar lo que tiene y comprar un equipo nuevo.

- El costo de las migraciones siempre fue un eje de debate en el tema de voz sobre IP, sobre todo cuando Cisco comenzó a dar mucho impulso al tema.

- Cisco, como 3Com, es un excelente proveedor de tecnología de datos, pero en voz todavía tiene mucho camino que andar y le falta la experiencia que tienen los proveedores de tecnología de voz, como Nortel, Siemens, Ericson, Avaya. Cisco iba al cliente y le ofrecía cambiar la tecnología por un precio muy alto. Ahora le aceptan en parte de pago el equipo anterior. Nosotros en cambio ofrecemos un upgrade a bajo costo y el cliente tiene mayores facilidades en el sistema porque tenemos mucha experiencia en el tema. Además, como con el upgrade el sistema es híbrido, puedo usar la voz sobre IP para ciertas comunicaciones y para otros tener extensiones analógicas.

- ¿La voz sobre IP no abarata costos?

- Si yo ya tengo mi red operando, no me abarata costos. Si comienzo un proyecto de cero, puedo tener, por ejemplo, mayor sinergia con sucursales o filiales. Pero son pocos los casos reales que comienzan de cero.

- Usted dice que la diferencia es experiencia en voz y experiencia en datos, pero hoy la convergencia es total. ¿O no?

- En realidad siempre hubo un vínculo entre voz y datos, pero tradicionalmente se diferenciaron fuertemente las empresas dedicadas a la telefonía y las dedicadas a la informática. Nosotros venimos del mundo de la telefonía. Ellos tienen otra visión tecnológica.

- Parece que su historia está marcada por la telefonía…

- Si, yo vengo de allí, desde mi comienzo en Ericson. En la filial argentina entré en 1989. Pero yo estoy ligado a las empresas suecas desde hace más de treinta años. El mundo a veces se confunde y cree que porque Suecia es un país socialista las empresas son del Estado, pero la verdad es que es uno de los países más capitalistas del mundo. Y sus empresas son muy importantes.

- ¿Cómo se vincula a los suecos?

- Hace muchos años había una empresa importante, Atlas Copco, proveedora de equipos para perforación en minería. Necesitaban un comercial y me contactaron. Así comencé mi relación con las empresas suecas, dentro del grupo Wallenberg, que reúne un conjunto de grandes compañías.

- Parece que siempre se dedicó al área comercial…

- Mi profesión básica es contable, pero alguien me dijo que los libros y los balances no eran mi fuerte, y me orienté a lo comercial.

- ¿Dónde estudió?

- En parte en España y luego en una escuela de Adrogué. Después hice estudios en diversas instituciones.

- ¿Dónde trabajó antes de Atlas Copco?

- Había trabajado en la Unión Industrial Argentina y en la Asociación de Industriales Metalúrgicos (ADIMRA). Trabajé en representación de la UIA en las Naciones Unidas cuando se hizo la asignación de radicación de industrias en el Pacto Andino y en la ALADI. Luego fui a Atlas.

- ¿Y de Atlas, cómo salió?

- Me fui a Chile en 1987 porque mi jefe se había ido allá y en determinado momento necesitaba alguien para manejar la tercera región. Me ofreció hacerme cargo y me fui. En determinado momento, en 1989 se abre el mercado de las telecomunicaciones en la Argentina. Aquí las empresas suecas tienen un directorio común. Ericsson, que está en la Argentina desde hace más de 80 años, fue operadora telefónica en la red de ENTel. Brindaba el servicio como Compañía Argentina de Teléfonos en cinco provincias -Entre Ríos, Santiago del Estero, Tucumán, Mendoza y San Juan. Cuando se hace la privatización de ENTel, se dividió la red entre Telecom y Telefónica. En aquel momento yo estaba en Atlas y me llamaron de Ericsson para integrarme en un proyecto para dar soporte con productos y tecnología a la operación de CAT. Luego de la privatización se hizo la apertura del mercado y las importaciones. Hasta ése momento el único proveedor era Siemens -para soluciones de empresas- que tenía una planta de ensamblado. Ericsson tenía una relación muy fuerte con Telefónica y comenzamos a incursionar en el mercado empresarial. Luego aparecieron Nortel y los demás proveedores mundiales de tecnología del sector.

- ¿Cuál fue su rol?

- Armar el equipo de ventas para la división de provisión de soluciones para empresas.

- ¿Qué diferencia puede marcar entre aquel momento y el actual?

- En la Argentina aquel era un momento de euforia. El sistema de telecomunicaciones tenía un atraso de 20 años respecto del resto del mundo y en un lapso de no más de siete años pasó a ser uno de los sistemas más avanzados. Eramos uno de los cuatro países con casi el 90 por ciento de digitalización.

- ¿Qué debería haberse hecho y no se hizo, desde el punto de vista tecnológico?

- Se hizo todo lo que se debía hacer. Tal vez haya habido errores en las formas.

- ¿A qué se refiere?

- A que tal vez por la historia del país, había cierta resistencia a venir a la Argentina, por lo cual hubo que hacer privatizaciones no muy prolijas. Pero se hizo lo que correspondía. Creo que la mayor falla fue no generar elementos de control y vallas de contención para los que quedaban afuera, no haber generado las condiciones para insertar a la gente en el nuevo mundo.

- Hoy los empresarios se muestran optimistas. ¿Usted qué piensa?

- Que los empresarios siempre tienen que ser optimistas. Pero si uno charla en el café, las opiniones son distintas. Si están optimistas los empresarios ligados al campo, los que tienen un producto que no les genera mayor riesgo empresarial.

- Volvamos a la telefonía. ¿Los celulares son la competencia posible para el sector residencial?

- Hoy los celulares superan en número a los teléfonos fijos, pero en algún momento la señal pasa por las redes fijas. A mi me parece que las grandes operadoras, en todo el mundo, se convierten en dueños de redes que cobran un peaje por el tránsito.

- ¿Cómo pasaron la crisis del 2001?

- Con problemas. Fue como venir en una ruta a 200 kilómetros por hora y de repente poner marcha atrás. Nosotros vendíamos productos que traíamos con un tipo de cambio.

- Y los valores se triplicaron…

- Tuvimos que negociar con los clientes y hacia adentro de la corporación.

- ¿Cómo fueron los cambios en la empresa?

- Hace tres años Ericsson armó un joint venture con Apax y de ahí surgió Damovo. Por eso hoy Damovo puede vender una gama más amplia de tecnologías.

- Usted dijo que es obsesivo. ¿Sólo en el trabajo?

- Soy obsesivo en mi vida. Yo tengo tres pasiones: Mi familia, el trabajo y Boca Juniors.

- En Boca es algo más que hincha…

- Si, soy parte de la conducción que encabeza Mauricio (Macri).

- ¿Es de las personas que se van el viernes pensando en lo que van a hacer el lunes?

- No. Los viernes a partir de las 18 me voy al templo.

- No lo sabía tan creyente…

- El templo es Colmegna. Allí me encuentro con amigos empresarios, políticos y deportistas para relajarme y charlar.

Fuente: Argenpress

El verdadero dueño de Racing

16-05-05

Se llama Mohammed Hussein al Amoudi, es un jeque etíope que amasó 1500 millones de dólares y que, con una compañía afincada en un paraíso fiscal, posee la mayoría de las acciones de Blanquiceleste SA, junto a otra sociedad anónima radicada en Europa. Ahora está en la mira de la Inspección General de Justicia (IGJ) porque no cumplió con trámites indispensables para funcionar en la Argentina.

Por Gustavo Veiga

Dos compañías extranjeras con sede en paraísos fiscales tienen la mayoría de las acciones de Blanquiceleste SA, la empresa que gerencia Racing. Al frente de una de ellas, Elmtree Investment Company Limited, registrada en las islas Vírgenes británicas, se encuentra el jeque Mohammed Hussein al Amoudi, un etíope multimillonario cuya renta principal proviene del petróleo. La otra es una sociedad denominada Bergo Anstalt, inscripta en Liechtenstein y que, al 12 de abril de 2004, capitalizó 4.132.352 dólares en acciones privilegiadas de la SA que preside el empresario Fernando Marín. Líbero accedió a detalles exclusivos de los socios más importantes de la firma que controla el club de Avellaneda y que ahora están en la mira de la Inspección General de Justicia (IGJ) porque no cumplieron con trámites indispensables para funcionar en la Argentina. Elmtree nunca terminó de inscribirse en la IGJ y Bergo no respondió a dos intimaciones del organismo que depende del Ministerio de Justicia para presentar documentación clave. Esta es la historia desconocida de Blanquiceleste que, según su último balance presentado al 31 de mayo del año pasado, tenía un pasivo de 74.448.631,30 pesos.
Quienes siguen a Racing conocen al titular de la sociedad anónima que administra su fútbol, acaso a sus socios minoritarios que residen en el país, pero nunca habían oído hablar de los accionistas del exterior. Esta investigación se inició con la idea de verificar si Diego Simeone, el jugador más famoso del equipo, también llegó al club como inversor de Blanquiceleste y se topó con capitalistas como Al Amoudi, quien a mediados del 2003 poseía 14.400 acciones de la gerenciadora sobre un total de 30 mil. Marín, en cambio, tendría apenas 6998.
El directorio de Elmtree, además del jeque, lo integran dos hombres de origen árabe cuyos apellidos son Bajarai y Mohammed. Esta off-shore también tiene un representante en la conducción de Blanquiceleste: Karim Karaman, uno de sus directores. Las autoridades al 31 de mayo de 2004 se completaban con Marín, el vicepresidente Fernando Enrique De Tomasso, los directores restantes François Meynot y Jorge Silva, y sus suplentes, Anabella Cento y Ana Paula González Alzaga. Los datos no están actualizados a este año porque la SA todavía no cerró su último ejercicio.
Elmtree, que inició el trámite de inscripción en la IGJ el 26 de junio de 2002 con el número de expediente 1.708.668 y nunca lo finalizó, nombró como apoderado en la Argentina al asesor legal de Blanquiceleste, José Gerardo Palacios Hardy, quien luego delegó ese poder en Diego Palacios Hardy. La compañía de las islas Vírgenes fue creada allí el 12 de noviembre de 1992 y su dirección es Todman Building, Main Street, P.O. Box 3140, Road Town, Tortola.
En la Inspección General de Justicia se investiga por qué la off-shore participa de Blanquiceleste cuando no figura en sus registros como inscripta. “No podría ser parte de la empresa que gerencia Racing...”, sostuvo una fuente del área contable. Lo llamativo es que Marín informó sobre la presencia inalterable de Elmtree desde que él se hizo cargo del club (ver aparte). Esto lo prueba el acta de la asamblea extraordinaria de Blanquiceleste efectuada el 12 de abril de 2004, donde se aumentó el capital social de la SA hasta 260.500 pesos.
En el orden del día se afirma que “en lo referente a la renegociación de las deudas financieras, no se han registrado todavía sensibles progresos con Elmtree Investment Company Limited, aunque las conversaciones entre las partes continúan desarrollándose a buen ritmo”. Un indicio más de que la off-shore opera sin autorización, pese a que en principio había aprobado un examen de precalificación el 17 de julio de 2002. Sin embargo, “nunca se terminó de inscribir”, sostuvo una inspectora del área de sociedades extranjeras que funciona en la IGJ. La razón de por qué no lo hizo es un misterio que ahora intentará develar el organismo que encabeza el doctor Ricardo Nissen.

Al Amoudi, el billonario:

Su fortuna se calcula en 1500 millones de dólares. Mohammed Hussein al Amoudi nació en Weldia, Etiopía, hace 58 años. En 1965 emigró a Arabia Saudita y se hizo ciudadano de ese país, una condición que, tras el atentado a las Torres Gemelas de Nueva York, se convirtió para el jeque en un salvavidas de plomo, porque le significó más de una acusación como presunto financista de la red Al Qaida de Bin Laden, el enemigo público número uno de los Estados Unidos. No obstante, salió ileso de las investigaciones preliminares que lo incriminaban y hasta querelló a varios medios norteamericanos que lo denunciaron y luego se vieron obligados a publicar sus retractaciones.
¿Cómo pudo un personaje de semejante poder económico reparar en Blanquiceleste? Alguien, no sin ingenuidad, diría que influyó su amor por el fútbol. Al Amoudi, quien entre otras compañías dispersas por el mundo, controla la más importante petrolera sueca, Preem Petroleum AB, fue condecorado el 23 de septiembre de 2004 por Joseph Blatter, el presidente de la FIFA. El dirigente le entregó la Orden del Mérito por su labor a favor del fútbol etíope, distinción que no sólo fue apoyada por la federación de su país; también acompañaron la idea Kenia, Sudán, Uganda y Ruanda.
En Etiopía, el socio más poderoso de Blanquiceleste es reverenciado como un benefactor de las gestas deportivas. Sin su respaldo, sostiene el presidente de la federación local, Ashebir Woldegiorgis, la selección Sub-20 nunca hubiera jugado el mundial de la categoría que se disputó durante el 2001 en la Argentina. Al Amoudi también financia a la Federación de Deportes Etíope en Norteamérica, que promueve el fútbol amateur y eventos culturales entre la comunidad de esa nación africana residente en EE.UU. Se embarcó en la construcción de un estadio para 60 mil personas en Addis Abeba, la capital de su país, a un costo estimado de entre 6 y 7 millones de dólares, sostiene ENA, la agencia de noticias etíope.
El jeque amasó la fortuna que le permite hacer este tipo de obras con otras obras. Inicialmente se dedicaba al negocio de la construcción, aunque se diversificó tanto que controla compañías de petróleo, turismo, bancos, industrias del acero, cuero y agro, plantaciones de café y de té, y bebidas cola. Es el empresario más poderoso de su país y hasta planea construir una especie de villa olímpica para los atletas oriundos de su tierra.
Karim Karaman, un libanés que reside en Londres y figura como director de Blanquiceleste al 31 de mayo de 2004, es uno de los hombres de confianza de Al Amoudi. Integra la conducción de Elmtree y forma parte del staff de ejecutivos de la petrolera sueca. Su historia argentina tiene un costado curioso. Y es que la IGJ comprobó que una de las irregularidades de la off-shore con sede en islas Vírgenes tuvo que ver con un poder suyo que estaba vencido. Cuando se le concedió una prórroga para actualizarlo, “nunca contestó”, sostuvo una abogada que cuestionó el expediente. Por eso, la compañía corre el riesgo de que se le prohíba continuar como socia de Blanquiceleste. Y sobre todo si se comprueba que votó en alguna de las asambleas de la gerenciadora que controla la Academia.

De Liechtenstein a Avellaneda:

El 12 de abril de 2004, la empresa fantasma Bergo Anstalt suscribió acciones de Blanquiceleste por 4.132.352 dólares que, al tipo de cambio en esa fecha, ascendían a 11.405.291,52 pesos. De ese modo, la compañía con sede en Liechtenstein que tiene fuertes intereses en la Patagonia –en la época que gobernaba Río Negro el radical Horacio Massaccesi demandó a esa provincia por 5 millones de dólares– capitalizó los créditos que debía cobrarle a la gerenciadora de Racing con acciones que contaban con “prioridad absoluta, tanto en la distribución de dividendos cuanto para el reembolso del capital, tanto en el caso de liquidación de la sociedad como de venta de las acciones de Blanquiceleste SA...”. Bergo Anstalt, que para la IGJ funcionaría en el país de modo tan irregular como Elmtree, tiene en el pequeño principado europeo dos directores que responden a los nombres de Norbert Marxer y Jürg Zoller. Su representante aquí se llama Raúl Oscar Marsden, cuya dirección es Posadas 1429. La firma está asociada a cuatro compañías argentinas: se trata de Alcalis de la Patagonia SA, Alianza Petrolera Argentina SA, Distribuidora Química SA e Industrias Alimenticias Argentinas SA. Esta última tiene su planta en el Parque Industrial de Pilar desde 1998 y es la número uno en la fabricación de pizzas congeladas, con el 80 por ciento del mercado.
Si el más nuevo de los accionistas de Blanquiceleste no cumple con la resolución Nº 7 de la Inspección General de Justicia sobre empresas extranjeras –esta semana se le cursará una última intimación para que lo haga–, podría quitársele la autorización para funcionar en la Argentina y las consecuencias para sus asociadas serían imposibles de prever. Por añadidura, el club gerenciado más importante del país se vería en dificultades y, sobre todo, si se denuncian las irregularidades mencionadas ante la Justicia.
Fernando Marín, quien fue consultado para esta nota, sugirió como al pasar que sus socios eran perfectamente identificables. Podría afirmarse con rima futbolera: aquí están, éstos son... No se trata de muchachos del tablón sino de financistas que tienen nombre y apellido, en paraísos fiscales que quedan a miles de kilómetros de Avellaneda.

Fuente: "Página 12"

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Marín: "Son muchísimo más poderosos que yo"

Por G. V.

Fernando Marín, el presidente de Blanquiceleste, ya no podrá referirse a sus socios con vaguedades, como aquellas que le dijo a este periodista el 10 de noviembre de 2002, durante un extenso reportaje. “Los inversores que tiene Racing son muchísimo más poderosos que yo. Los socios que están en Europa poseen cien veces más dinero que Fernando Marín. Son señores que no tienen nada que ver con el fútbol...”
El empresario que obtuvo la administración de los principales recursos del club el 29 de diciembre de 2000 se vinculó desde un comienzo con el jeque Mohammed Hussein Al Amoudi, director de la off-shore Elmtree y propietario del 48 por ciento de las acciones de la gerenciadora. El viernes, en una conversación telefónica de 15 minutos con Líbero, Marín dio las precisiones necesarias que había omitido en 2002: “Lo conozco porque es el presidente de la principal petrolera sueca. Es nuestro socio original y sigue vigente la relación que, por otra parte, nunca cambió”.
También deslizó que el magnate etíope tendría vinculación comercial con algunas otras compañías en el país y desmintió que Julio Grondona se lo haya presentado a través de la FIFA. “Es una relación nuestra...”, agregó mientras levantaba ligeramente la voz.
Respecto de la sociedad de Liechtenstein denominada Bergo, el publicista negó haberle transferido acciones y sólo se refirió a ella como sus “socios extranjeros”. Asimismo, dijo desconocer las irregularidades que cometió la off-shore de Al Amoudi, que opera a través de Blanquiceleste sin poseer la correspondiente inscripción en la Inspección General de Justicia.
“Yo puedo ser el socio mayoritario o representar a la mayoría, de acuerdo con las circunstancias, pero la sociedad no varió desde su fundación”, completó. Marín no perdió la calma pese a que lo sorprendió el tema de la entrevista. Sólo se ofuscó cuando se le transmitió una versión que circula en el ambiente racinguista y que habla de Diego Simeone como accionista de su empresa. “Eso es un disparate. Lo mismo dijeron cuando contratamos a Ardiles como técnico. Y si se dice que lo del Cholo es porque trabajé con su padre, es otra mentira. Hablé dos veces con él en mi vida y nunca cumplió tareas conmigo.”
Por último, hay que admitir una cosa. El empresario dijo la verdad cuando en 2002 explicó que sus socios eran muchísimo más poderosos que él. En efecto, el jeque Al Amoudi figura en el puesto 293 entre los hombres más ricos del planeta que publica la famosa revista Forbes.

Fuente: "Página 12"

Ultimas declaraciones de Cesar Luis Menotti como DT de Independiente *

19-04-05

Estas son algunas de las declaraciones(censuradas muchas de ellas en los medios masivos de "comunicación") de Cesar Luis Menotti, DT de Independiente durante la 1º parte de la temporada 2005. Tales declaraciones fueron bajadas a partir de audios de "Crónica TV", radio "Continental" y radio "Rivadavia".

"No me arrepiento de haber aceptado dirigir a Independiente. Jamás nadie sabrá lo que me llevé de adentro de ese vestuario. Con eso soy el tipo más feliz del mundo. Nunca había visto nada igual en mi carrera deportiva"

"Como socio de independiente voy a hablar ahora: le voy a pedir por favor a la hinchada que no grite más `huevo, huevo, independiente´. Eso no es el canto de Independiente. Si algo lo distinguió a Independiente fue justamente por eso. No hay un solo jugador que no ponga todo lo que tiene en la cancha, mal, bien, por mi responsabilidad, por lo que sea. Creo que desde ese lugar no se cambia la historia. Creo que si algo ponen los futbolistas es voluntad".

"Cuando uno intenta hacer algo diferente, es bastante complicado. Se producen enfrentamientos, hay gente que quiere que todo siga igual. Algunos amagan que quieren que cambie algo para que no cambie nada".

"Yo no soy muy querido por algún sector del Poder. Por ahí ahora empiezan a dar algún penal. No hubo mano negra, aunque siete penales son mucho. Por ahí, ahora que no estoy yo, cambia la racha. Que se yó. Por ahí el domingo nos dan un par de penales, ganamos y chau".

"Desgraciadamente son las reglas de este laburo. Por ahí yo soñé que si acompañaban los éxitos, esto se podía cambiar. No soy tan inocente de pensar que desde el no-éxito se puede cambiar algo. A veces ni desde el éxito se puede cambiar la historia miserable de este futbol nuestro. Yo lamento mucho que en tres meses no pude cambiar veinte años de cagadas dentro de un club y dentro de la historia de este futbol. No era tampoco exagerado el tiempo. Es difícil".

"Independiente, desde que salió campeón, no ganó dos partidos seguidos. Es muy fácil echarle la culpa a los técnicos, a los jugadores. Independiente no ha tenido una sola planificación que diga hacia dónde apuntamos, qué es lo que buscamos y en qué tiempo. Y bueno... si vienen los resultados, mejor. Un entrenador siempre sueña que venga un presidente y se pare delante de los jugadores, y le diga `este proyecto sigue adelante, pase lo que pase´. Uno también sueña que el mundo va a cambiar (se ríe). En el fútbol hay una sola cosa que no se analiza, que te sostiene, que es el éxito. Cuando hay éxito no se analiza nada. Si se salió campeón, no importa si el club se funde, si desaparece. El asunto es que está todo fenómeno".

"Anoche tuve una reunión con Comparada. Supongo que, descomprimiendo desde mi no-participación, no habrá una figura que por ahí empañe algún proyecto que pueda tener Comparada. Me da mucha bronca que no haya podido en tres meses cambiar veinte años de cagadas que se hicieron en el fútbol. No me alcanzó, por ahí, por no encontrar algunos resultados".

"Evidentemente desde el no-éxito no hay proyecto válido en este país. Si no no viviaríamos en una Argentina diferente, ¿no?. Eso es lo que más me molestó. Mi intención era aceptar esto para cambiar la historia de este club".

"Me comieron los resultados, vamos a ser claros. Si yo hubiese ido primero, todas las vistas hubiesen dicho que lo único que no se toca es el técnico, porque así son de ruines algunos. Si yo hubiese estado primero, soy el más lindo, tengo ojos celestes, soy el más inteligente y el mejor entrenador del mundo. Eso ustedes saben que es así. Ocurre también, que, de lo que se trata, es de no seguir comprimiendo esto, y de no transformar un partido de fútbol en una lucha política. Esto creo que le va a hacer bien también al plantel, que esté más liberado. Me asociaron a mí y a Comparada como si fuésemos socios, y yo no tengo nada que ver con él. Comparada me vino a buscar, me presentó un proyecto, le dije que sí, que me parecía coherente, y quiero despegarme, para que no pague las consecuencias nadie, ni el ni nadie, de la decisión del socio".

"Creo que esto está muy politizado, y que mi figura es irritativa, irritativa para un sector de la prensa, irritativa para un sector de dirigentes, que quieren hacer de Independiente una subsidiaria de alguien, de algún poder feudal".

"Acá en el futbol argentino, disentir con los poderes te transforman en un subversivo. Es tanto el poder, que no tienen ni siquiera la inteligencia de escuchar a los que disienten, para ver si pueden encontrar el camino. Porque, que yo sepa, el futbol argentino, si uno escucha hablar `la selección sale campeón del mundo...´. Pero, si uno empieza a revisar la realidad de este fútbol, hay cosas que son insostenibles".

"También hago una denuncia pública al Estado, que está obligado a defender y vigilar a las sociedades sin fines de lucro, que le pertenecen a la gente".

"Voy a seguir peleando. No me rindo. Yo pertenezco a la familia del fútbol. Si algo hemos hecho esta familia del fútbol, un sector de esta familia del fútbol, que es la auténtica, es defender lo nuestro. Es defender que el fútbol le pertenezca a la gente. Es defender que el fútbol les pertenezca a los clubs, y no a cuatro vivos".

"Por las dudas digo que los contratos quedan sin efecto, que cobro hasta el dia que trabajé. Por las dudas digo esto, para que nadie invente nada".

"Deseo fervientemente que el club salga adelante. Y que si el club no hace lo que corresponde, me van a tener también en la vereda de enfrente. Si Comparada gana las elecciones, y el proyecto que tiene no lo lleva a cabo, yo no soy socio de Comparada. El me vino a buscar, me presentó un proyecto que me pareció de primerísimo nivel, me pareció que era lo que tenía que hacer con el club. Ahora tiene la posibilidad de hacerlo si gana las elecciones".

"Independiente necesita del triunfo contra Central el domingo, y los jugadores están preparados para lograrlo. No tengo dudas de eso. Ahora, esto no cambia nada, eh. No cambia nada ni saliendo campeón. Si esto sigue así, lo digo acá, ahora, Independiente desaparece. Si esto sigue así, Independiente corre los riesgos de lo que les pasó a un montón de clubs que se sostuvieron políticamente porque les interesa. Porque Rosario Central no puede desaparecer porque lo incendian al juez, al presidente, y mueren cien mil personas, eh. Por eso digo, que si esto sigue así, Independiente va a atravesar una crisis institucional muy difícil, muy compleja, y que le va a costar mucho salir".

Los nuevos clubes-empresas- ¿La salvación del fútbol?

10-2001

Las grandes deudas que mantienen las instituciones hacen pensar en una reestructuración. En este cambio, se plantea que los clubes se conviertan en empresas como principal medida. Segundo Enfoque analiza a fondo los casos donde se ha aplicado la supuesta solución para los equipos.

Por Mariano Barragán [e-mail]

La pésima situación económica del fútbol argentino se manifiesta en las diversas huelgas que realizaron los jugadores en el último tiempo. Hay quienes sostienen que los clubes deben realizar un cambio radical si pretenden subsistir. Para ello, varios dirigentes se propusieron seguir la línea de los equipos europeos: las instituciones se convierten en empresas, que asumen su propio pasivo. El gerenciamiento, tal como se llama a esta modalidad administrativa, obtuvo algunos adeptos. Uno de ellos y, sin dudas el más renombrado, es Racing Club de Avellaneda. “La Academia”, por sus abultadas deudas, debió presentar la quiebra y encontró en una empresa -Blaquiceleste S.A.- la salvación a su presente institucional y deportivo. Esta sociedad, liderada por Fernando Marín, se hizo cargo de todo el fútbol del club por el lapso de 10 años, con la obligación de cancelar el pasivo de $65.000.000 en el 2008 y de pagar los sueldos a los jugadores. De esta manera, todos los ingresos que Racing obtenga serán absorbidos por Banquiceleste, salvo aquellos que provengan de otras actividades deportivas o sociales. Ningún socio del club tuvo la posibilidad de expresar su parecer, ya que la privatización fue aprobada por la Cámara de Apelaciones de La Plata, con el aval del juez Enrique Gorostegui.

Otros casos

Además del conjunto de Avellaneda, Quilmes Atletic Club es otro ejemplo de la privatización en la Argentina, pero sin un final feliz. En abril del año pasado, el Grupo Exxel obtuvo los ingresos del fútbol hasta el 2010, con la opción de extender ese vínculo por otros 10 años. Sin embargo, los malos resultados dentro del campo de juego (desperdició 6 posibilidades de ascender) llevaron a que la compañía decidiera rescindir el contrato después de una temporada y media de trabajo. Además, las inversiones realizadas para cancelar el pasivo, ejecutar obras y mantener al plantel profesional alcanzaban un mondo de $10.987.698. Cerca de 390 socios, decidieron en asamblea aceptar la postura del Exxel y, de esta manera, el dinero proveniente del fútbol volvió a manos de la Comisión Directiva, que deberá entregarle al Grupo los derechos de 10 jugadores, por un valor de $1.700.000 Otro fracaso en el ámbito nacional se había dado en Corrientes. El Deportivo Mandiyú desapareció tras haber sido comprado por el político Osvaldo Cruz quien, en su afán por revertir la situación, había contratado en el ‘94 a Diego Maradona y a Carlos Fren como dupla técnica. Continúa en la lista de clubes privatizados Juventud Antoniana de Salta. En el pasado mes de julio, 50 socios aprobaron la propuesta del presidente Miguel Isa y, desde entonces, la empresa Interplayers S.A. encabeza la entidad.

Por el mundo

Poner en manos de una compañía el futuro de un equipo no siempre resulta una buena idea, y por ende, no garantiza que la crisis económica se revierta y, muchos menos, la obtención de resultados futbolísticos satisfactorios. A nivel mundial también existen tantos éxitos como fracasos. En España las dos instituciones más importantes y prestigiosas, el Real Madrid y el Barcelona, no están privatizadas. A su vez, el Valencia Fútbol Club que se encuentra gerenciado, consiguió importantes logros deportivos (dos finales de la Champions Legue), pero posee un pasivo de 100.000.000 de dólares. En Italia, todos los conjuntos son empresas y, en ese sentido, también podemos citar casos negativos. Meses atrás, un acreedor le pidió la quiebra por una deuda millonaria a la Fiorentina, ex equipo de Gabriel Batistuta. Entre los clubes sudamericanos, el Palmeiras de Brasil consiguió bajo gerenciamiento, tras asociarse con la empresa láctea Parmalat, importantes conquistas deportivas: la Copa Libertadores, la Copa Mercosur y varios campeonatos nacionales.

A favor y en contra

El gerenciamiento tiene en su haber experiencias de todos los gustos y, por lo tanto, las opiniones de quienes están involucrados en el fútbol son variadas. Para Carlos Pandolfi, secretario adjunto de Futbolistas Argentinos Agremiados (FAA), la llegada de empresas al deporte no significa la mejor opción. “Nosotros no renegamos la posibilidad de inserción de sociedades, pero tampoco creemos que puede llegar a ser la salvación de los clubes. Existen casos en otros países en donde se han gerenciado instituciones y no les ha ido bien, pues mucho tienen que ver las administraciones de los directivos”. Los equipos del ascenso son los más golpeados por la recesión que atraviesa la Argentina. Sin embargo, Sergio Shapiro, vicepresidente del Club Atlético Atlanta -de la Primera B Metropolitana- comenta que no pretenden convertirse en una empresa. “Creemos que nosotros podemos salir adelante por nuestros medios. Atlanta no avala la posibilidad del gerenciamiento. Debemos gastar poco y conseguir muchos recursos”. Desde todos los sectores se manifiesta que la situación del fútbol argentino debe cambiar pero no hay una coincidencia sobre el camino que se debe seguir. “Existen muy malas administraciones y, por lo tanto, hemos llegado a una crisis terminal que debe resolverse entre todas las partes, priorizando al deporte y después a terceros”, concluyó Pandolfi.
Fuente: "Segundo Enfoque"

Macri: "El sistema de organización del fútbol ya no funciona"

19-05-01

Mauricio Macri dijo que si no hay privatizaciones, los dirigentes tendrían que responder con sus avales.

“No puedo hablar de fútbol porque como presidente estoy en uso de licencia y soy muy respetuoso del estatuto del club. Además, sería una falta de respeto a mis pares de comisión, que están llevando adelante el club en estos momentos”. La expresión de Mauricio Macri en la puerta del Business Center, en el hotel Holiday Inn, sonó a sentencia irrevocable. Pero no fue así.

El presidente de Boca volvió sobre sus pasos y aceptó la entrevista con LA VOZ DEL INTERIOR si se hablaba del fútbol en general y no se tocaba el tema Boca. Además, como se dirigía para disertar en el congreso de Nuevos Líderes, acotó el tiempo de la entrevista que se realizó en un pasillo del hotel y entre un enjambre de promotoras de una empresa de telefonía que pugnaban por una foto con Macri.

Aclarado el reglamento de la entrevista, Macri habló del fútbol actual y de su tendencia a insertarse en un mundo manejado por empresarios y por negocios. Reivindicó la creación de las sociedades anónimas y dijo que hay que romper con “la pasión sin responsabilidades” que lleva a los dirigentes a dejarle a los clubes pasivos millonarios.

—Desde su llegada a Boca, el fútbol en la Argentina comenzó a verse como una empresa, administrada por gerentes.

—Sí, digamos que se puede decir que hubo un replanteo para saber si el fútbol está bien o mal manejado. Yo pienso que el fútbol está mal manejado y no porque crea que hay buenos o malos dirigentes, sino porque el sistema de organización no funciona y no sólo acá, sino en toda Europa. Por algo, todas las asociaciones de fútbol europeas se han modificado y aceptaron transformar los clubes de fútbol profesional en organizaciones empresariales. Se vive en un mundo totalmente profesionalizado, donde todos quieren ganar plata. Entonces no puede estar conducido por gente que no gane plata.

—Como sucedía antes, cuando el fútbol era más un fenómeno masivo, con presencia en la cancha, que televisivo.

—Yo digo: si hay tanta pasión, con gente dispuesta a dedicar su tiempo sin ganar plata, en mi opinión particular, se necesita que pongan su aval personal sobre la gestión que llevan adelante.

—Entonces, según su visión y la tendencia de la economía y las finanzas, hay dos formas de manejar el fútbol.

—Sí. La Sociedad Anónima Deportiva, en la que el fútbol profesional, que es un gran negocio, se maneja como negocio. O la Sociedad Civil, sin fines de lucro, en la que los dirigentes tendrían que avalar con su patrimonio, de manera tal que cuando terminen sus mandatos, los clubes no sean más chicos, sino que sean iguales o más grandes.

—Talleres está gestionando la creación de un Fondo Común de Inversión similar al que aplicó usted en Boca. ¿El Fondo es un ejemplo que tiende a instalarse en otros clubes?

—Es un buen instrumento para poder financiarse sin arriesgar capital. Que al capital lo ponga otro; el club pone la vidriera y se reparten las utilidades. A Boca le fue muy útil. Pero es un instrumento. La piedra fundamental es romper esta pasión loca de presión más pasión sin responsabilidades, que lleva a que se compre lo que sea y como sea con tal de ganar. Después, Talleres, por ejemplo, tiene 20 “palos” de pasivo, Belgrano no sé cuánto, o más o menos parecido. Así no va. Esa política no sirve, es inconducente.

Gustavo Aro

Fuente: La Voz Del Interior

Macri intentará cambiarle la cara al fútbol argentino

10-08-01

El presidente de Boca presentó un proyecto que contempla la introducción de las sociedades anónimas deportivas.

Mauricio Macri presentó anoche, en la sala de conferencias de Boca Juniors, su proyecto de Ley que llamó "para la reorganización del fútbol argentino", con la introducción de las sociedades anónimas deportivas, el cual, según adelantó, ya fue elevado al ministro de Economía, Domingo Cavallo, y a la de Trabajo, Patricia Bullrich. "Este trabajo es la única solución posible para resucitar el muerto que es el fútbol argentino, estoy convencido que solucionará el noventa y nueve por ciento de los problemas que hoy existen", aseguró Macri en medio del conflicto que mantiene paralizada la actividad del deporte más popular del país. La iniciativa buscará fusionar el funcionamiento de las entidades sociales sin fines de lucro y las empresas privadas que estén en condiciones de sumar sus capitales al fútbol argentino. El proyecto contempla que los clubes que desean competir en los torneos organizados por la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) sean avalados por el patrimonio de los dirigentes. Asimismo, en caso de que los dirigentes no puedan afrontar el pasivo con su patrimonio, un ente regulador, encabezado por un miembro de la Secretaría de Deportes, llamará a licitación para que una empresa privada se quede con la actividad profesional del club. La empresa nacional o extranjera que obtenga la licitación se convertirá en una Sociedad Anómima Deportiva (SAD) que manejará los destinos de deporte profesional, en este caso el fútbol, por treinta años. La SAD arrancará sin pasivo y no deberá gastar más dinero de lo que ingresa en el club porque de lo contrario podría llegar a perder la concesión si es que el ente regulador así lo cree. Macri giró el proyecto a los Ministerios de Trabajo y de Economía y manifestó que espera que antes de fin de año pueda ser tratado en el Congreso de la Nación. El autor de la iniciativa comentó que realizó el trabajo con cuatro destacados juristas y que tomó como modelo lo que implementaron los gobiernos de España, Italia y Francia. Macri destacó que no tiene la intención de que el proyecto pase por la AFA "porque esos dirigentes están en contra de todo lo que pueda dar una solución de fondo" al problema que padece el fútbol argentino. "Este proyecto es revolucionario y seguramente tendrá el apoyo de los hinchas, que son los que verdaderamente quieren un cambio porque esta situación actual es una locura", enfatizó.

Los intermediarios: El proyecto que presentó Mauricio Macri tiene capítulos referidos a los intermediarios y señala que todas las personas o empresas que realicen transferencias de jugadores profesionales deberán inscribirse en los registros nacionales e internacionales, cumpliendo con los requisitos que imponen los mismos. También establece normas para la compra y venta de jugadores menores. La propuesta comprende articulados con requisitos y normas sociales, jurídicas y económicas que deben cumplir las SAD. Por último, recomienda la creación de una comisión especial del deporte que, dependiendo de la Secretaría de Deportes de la Nación, se constituya en autoridad de aplicación de la ley.

Fuente: "Río Negro Online"

El gobierno cree que volverá el fútbol

07-05-01

La ministra de Trabajo aseguró que habrá solución para destrabar el conflicto con los jugadores.

La ministra de Trabajo, Patricia Bullrich, aseguró ayer que "entre hoy y mañana" podría haber un acuerdo entre la AFA y Futbolistas Argentinos Agremiados (FAA) para superar la huelga decretada por el sindicato y que paralizó los torneos de fútbol profesional. Además, la funcionaria adelantó que la figura jurídica de las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) estará vigente a partir de la próxima temporada del fútbol argentino, ya que será "la única solución" que existe para superar el colapso económico de los clubes. La ministra dijo que "el acuerdo entre la AFA y Agremiados está armado", pero que su cartera no podrá intervenir más en la conciliación voluntaria que lleva adelante hasta que las partes no lleguen a un entendimiento definitivo. El Gobierno nacional acelerará hoy la marcha de las negociaciones para confirmar el acuerdo y para que el martes, en una nueva asamblea de Agremiados, los futbolistas den por terminada la medida de fuerza que restablecerá la actividad para el próximo fin de semana. "Estamos confiados en que entre hoy y mañana se podría arribar a la solución. En ese caso, el ministerio sólo podrá avalar el acuerdo, pero no podremos seguir interviniendo en la mediación que propusimos en su momento", explicó Bullrich. La funcionaria confirmó que hoy se reunirán el jefe de Gabinete de ministros, Chrystian Colombo, y Julio Grondona, y que en el encuentro abordarán la problemática de la huelga y la aplicación del IVA a los espectáculos deportivos que decretó el titular de la cartera de Economía, Domingo Cavallo. Y otro de los ejes de la reunión será el avance en el proyecto de SA, cuyos primeros trazos fueron elaborados por el diputado justicialista Daniel Scioli, como presidente de la Comisión de Deportes de la Cámara Baja, desde donde se fogonea el desembarco de capitales privados en el fútbol. En tal sentido, Bullrich adelantó que, una vez que finalice la huelga de FAA que paralizó los torneos profesionales de la AFA, se buscará la elaboración de ese proyecto, y su posterior aprobación, "en un período no superior a los 15 ó 20 días". Respecto a la deuda que mantienen varios clubes con sus planteles profesionales, la ministra aseguró que serán contemplados todos los casos, "incluso los de aquellos contratos que están en negro", que serán elevados a la Administración Federal de Ingresos Públicos (Afip) para que los evalúe. "El ministerio de Trabajo aceptará todos los contratos impagos que reclaman los jugadores, y aquellos que no tributen serán estudiados por la Afip. Pero es indudable que la dependencia, sea legal o no, existe y el reclamo es válido", apuntó. Artime se fastidió con la AFA y Grondona

CORDOBA (DyN) - El delantero de Belgrano Luis Fabián Artime afirmó ayer que "la AFA no realizó una propuesta convincente, ni tampoco concreta", para destrabar el conflicto que derivó en el paro decretado por Futbolistas Argentinos Agremiados (FAA) y no ocultó su fastidio por desafortunadas declaraciones de Julio Grondona. Luego, el "Luifa" agregó que la medida de fuerza "hubiera tenido mayor contundencia si la hubiésemos extendido a la Copa Libertadores", certamen en el que Ríver Plate, Boca y Rosario Central se clasificaron para jugar la segunda fase. En diálogo con DyN, sostuvo que interpreta que la última propuesta de pago de la AFA -el 35 por ciento de la deuda- "era insuficiente", además que no contempla la cancelación de las obligaciones de los dirigentes para cancelar los vínculos contractuales que fueron suscriptos en foma privada. Tan frontal como siempre, se expresó acerca de las declaraciones de Julio Grondona. Enfatizó que "no es gracioso que se haya burlado de las deudas por las primas" contractuales, en alusión a cuando mencionó que, "aparte de las primas, también iban a estar la tía y la abuela..." Una de las preguntas que aún carece de respuesta es cómo se puede salir de este atolladero entre la AFA y la FAA. Para Artime, es sencillo: "No sólo es cobrando la deuda que reclamamos. También que los dirigentes no prometan más de lo que puedan pagar".

Fuente: "Río Negro Online"

"La pasión no se compra, la pasión no se vende"

09-03

¿INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO O SOCIEDADES ANÓNIMAS?

"La pasión no se compra, la pasión no se vende"

El gerenciamiento intenta instalarse en el fútbol. En Argentina, el Foro Social “Entidades Deportivas en Manos de sus Socios” pelea para contrarrestar la ofensiva. Segundo Enfoque dialogó con sus integrantes. Cuáles son sus propuestas que los empresarios no se adueñen de este partido.

Por Mariano Barragán [e-mail]

Poderosos empresarios seducen con la billetera al argentino. Y muchos caen en sus garras. El caso más emblemático fue Racing Club. La institución de Avellaneda encontró la venta del club como única solución a sus problemas financieros. Así fue como Blanquiceleste S.A. se hizo cargo del equipo y el pasivo desapareció de las preocupaciones del socio. Este no es el único caso de gerenciamiento de instituciones deportivas en la Argentina. Por el contrario, es apenas unos de los últimos. El Foro Social “Entidades Deportivas en Manos de sus Socios” nació en 2001, teniendo como principal objetivo oponerse a la llegada de los clubes-empresa. “Se creó a raíz del lanzamiento del proyecto de (el presidente de Boca Juniors) Mauricio Macri ‘Sociedades Anónimas deportivas’”, detalla Rubén Vázquez, presidente del Foro, en diálogo con el programa radial Telepronter. Integrado por dirigentes, ex futbolistas, periodistas e hinchas, es la voz de quienes mantienen la esperanza de que los clubes sigan siendo una asociación sin fines de lucro.

Cambio de discurso

A mediados de agosto de este año, el Foro Social llevó adelante su encuentro periódico. En esta oportunidad se efectuó en Vélez Sarsfield, casa modelo para los dirigentes anti-gerenciamiento. “La pasión no se compra, la pasión no se vende”. Ésta es su frase de cabecera, y demuestra el fin que persiguen. El Foro tiene presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y vocales. A su vez, cuenta con una declaración de principios, algo similar a un estatuto, donde se desarrollan sus puntos centrales. “Nosotros pensamos que estos bastiones construidos por la gente hace más de cien años, merecían nuestra dedicación y esfuerzo para que continuaran siendo lo que verdaderamente son: una creación auténtica de nuestro pueblo, que forma parte de la identidad nacional. Sabemos que existen empresarios que creen que esto es un simple negocio, donde se compra y se vende, pero tienen que entender que la pasión no se comercializa”, afirmó Vázquez en la apertura de su discurso. Como un despertador para quienes se mantienen bajo el espejismo económico planteado por el gerenciamiento, el titular del Foro apunta a los hinchas para mantener vivo a los clubes. “Queremos crear un movimiento de opinión que incluya, fundamentalmente, a los socios, para que ellos tomen con sus manos el destino de las instituciones; no queremos que participen sino que protagonicen”, subrayó. La inoperancia, complicidad o corrupción de numerosos dirigentes deportivos provocó administraciones fraudulentas que dejaron deudas millonarias a los clubes. De otra manera, no habría lugar para la propuesta del gerenciamiento. Con respecto a esto, Vázquez comenta, más distendido: “Muchos dirigentes se pusieron la camiseta de hincha y endeudaron a los clubes hasta niveles imposibles de resolver.” Néstor Vicente, actual titular de Huracán (entidad casi quebrada) e integrante del Foro, se centró en este punto: “Si el club va a estar en manos de socios corruptos, incapaces y con falta de profesionalidad, esta alternativa creada no tendrá valor. Tenemos que demostrar en nuestras instituciones que podemos ser capaces de mantener una excelente gestión porque si no, inexorablemente, los impulsores del lucro tendrán su éxito”. En tanto, el ex vicepresidente de Boca, Carlos Heller comparte la idea de Vicente: “El discurso neoliberal que inundó a la Argentina propiciando el interés económico como único motor de las entidades se planteó llegar al fútbol, tratando de crear la misma ilusión óptica. Nuestro gran desafío es demostrar que puede haber una gestión eficaz en la administración pública”, declara el hombre que hoy conduce el Banco Credicoop.

Responsables

En cuanto a la búsqueda de posibles culpables, Heller no tiene ninguna duda sobre el origen del “impulso gerenciador”. “Hace una década, el titular de la Asociación del Fútbol Argentino, Julio Grondona, se reunió con empresarios, entre ellos Mauricio Macri, a quienes les propusieron tener facilidades para generar negocios con este deporte, para lo cual era necesario modificar la normativa de la AFA. Con su clásica cintura para manejar temas espinosos, Grondona lo impulsó en el seno del Comité Ejecutivo y por unanimidad rechazamos la propuesta”, reconoce el ex dirigente. Claro que posteriormente la derrota frente a Macri en las elecciones presidenciales xeneizes del ‘95, le permitió al empresario imponer sus ideas y mandar al olvido los proyectos de Heller. “Con su llegada a Boca y ante la falta de una ley que regulara el accionar de quienes están al frente de los clubes, logró modificar el estatuto a fin de reducir el acceso al mando a un minúsculo grupo de poderosos. Con este simple método se asegura un período ilimitado en la conducción, por ende la inmensa mayoría de socios de Boca está proscrito, pues no tiene la posibilidad de candidatearse a las elecciones sino tiene un padrino económicamente fuerte que lo respalde. En una verdadera asociación civil todos los simpatizantes tienen el mismo derecho”, dispara Heller. Sin embargo, numerosos simpatizantes avalan la iniciativa del Fútbol S. A., al ver que los empresarios están dispuestos a desembolsar una gran cantidad de dinero. Para el presidente del Foro Social, no hay que encandilarse con el dinero: “La persona que viene con dinero sólo trata de llevarse más dinero, no le importa nada de lo que le pase a los socios ni a la institución”.

Propuestas

Una de los posibles frenos que persiguen los integrantes del Foro es la creación inmediata de una legislación que castigue la incapacidad de los dirigentes y preserve el patrimonio de las instituciones. Producto de esta lucha, la Ciudad de Buenos Aires, por intermedio de su jefe de gobierno, Aníbal Ibarra, firmó en agosto un convenio con el Foro Social. “Es para preservar las instituciones deportivas como entidades sin fines de lucro, reposicionando a los clubes en su rol histórico: la formación de la trama social y del acervo cultural”, explicó Rubén Vázquez. Además, agregó: “El convenio es importante porque reconoce la existencia del Foro y además porque uno de nuestros objetivos es que se generen políticas de Estado para defender los clubes. No existe un marco jurídico para defender las instituciones, y aunque esto no lo resuelve, ayuda muchísimo”. El propio Vázquez reconoce la batalla que deberán dar el Foro y quienes lo acompañen: “La situación es tan difícil como la que vive el país, pero creo que lo principal es tener voluntad de cambio y saber cuáles son los temas fundamentales para sanear los pasivos”. Entre socios y gerentes, será el debate. En la pelea sociedades anónimas-asociaciones sin fines de lucro, un bando ya ha tomado posición.

Fuente: "Segundo Enfoque"

Para reestructurar el fútbol argentino- Superplan Macri de salvataje

10-08-01

Su creador prevé que los clubes no tendrán más deudas y se triplicarán los ingresos. Vuelven las sociedades anónimas deportivas.

Mauricio Macri explicó ayer su plan en Boca “Estoy seguro de que así el fútbol sale” afirmó.

Por F. M.

El presidente de Boca, Mauricio Macri, presentó ayer en la sala de conferencias de Casa Amarilla un proyecto para reorganizar y salvar el fútbol argentino. El plan, ideado por el empresario durante los meses de licencia que se tomó en el club, entre abril y mayo pasados, junto a cuatro “abogados prestigiosos”, entre ellos el Inspector General de Justicia de la Nación, contempla la creación de un Ente económico regulador, el ingreso a los clubes de las denominadas Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) y la convivencia con las sociedades civiles sin fines de lucro, siempre que los dirigentes avalen sus gestiones con sus bienes patrimoniales, y que los clubes, en cualquiera de las formas jurídicas que se enmarquen, no puedan competir mientras no tengan saneada sus respectivas economías. Según aseguró el dirigente, este proyecto, que ya fue remitido a la ministro de Trabajo, Patricia Bullrich, y al ministro de Economía, Domingo Cavallo, para su evaluación, resolverá en un 99 por ciento los problemas actuales del fútbol argentino. El proyecto de Ley Macri, que toma como base la experiencia de distintos países y la experiencia del empresario al frente de Boca, marca claramente las diferencias entre el funcionamiento de las instituciones deportivas con sentido social, y las instituciones que tienen actividad profesional. Y sus articulados marcan esas diferencias. La embrionaria ley consta de tres partes principales, el Núcleo Deportivo (ND), el Plan de Encuadramiento y las SAD. Los denominados ND –”un concepto innovador de lo que ya existe en Europa”, según Macri– son las entidades civiles que se conformaron, a través del tiempo, por medio de su actividad deportiva amateur o profesional. “Se declara núcleo a los emblemas, los colores, el nombre de los clubes” explicó. Estos ND son inembargables, nadie puede trabar deuda contra ellos porque son “la esencia de los clubes”, y podrán mantener esta figura mientras no dejen de cumplir las reglamentaciones legales que imponga el Ente económico regulador, que se creará para tal fin. El ND “es propiedad de la entidad civil respectiva y sólo puede ser adjudicado a una SAD para el mejor cumplimiento de los fines previstos”. El Plan de Encuadramiento es el instrumento que permitirá pasar de “una situación muerta, quebrada, a una nueva situación”, el fútbol saneado, con una nueva competencia, de la que sólo podrán participar los clubes que tengan al día sus cuentas. Para controlar a los distintos clubes, este plan contempla la creación de un Ente regulador de las relaciones económicas –la AFA sólo controlaría las deportivas– y tendrá autoridad para definir qué instituciones están en condiciones de ingresar a los torneos. Las instituciones que no puedan garantizar sus economías tendrán tres alternativas: continuar como sociedades sin fines de lucro, pero con la presentación de avales patrimoniales por parte de los dirigentes; si las deudas son muy grandes –Macri dio como ejemplos los casos de San Lorenzo, Independiente, Vélez y Racing, que varían entre “20, 30 y 50 millones”–, llamar a convocatoria de acreedores y avalar los dirigentes el 100 por ciento del valor de las cuotas de pago; o licitar el ND para que una SAD se haga cargo. Dichas sociedades, así como las entidades sin fines de lucro, serán auditadas anualmente por el Ente regulador y en caso no cumplir con sus compromisos o de arrojar balances negativos, se verán obligadas a saldar las diferencias con sus propias reservas o bien llamar a una nueva licitación.

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OPINION
El día siguiente de para siempre

Por Diego Bonadeo

Ni el histrionismo ni el doble discurso del vicepresidente de la FIFA, presidente de la AFA, responsable de corralones de materiales de construcción en Sarandí y socio de Carlos Avila en TyC, Julio Grondona, parecen tener límites. Como en general, parecen no tener límites las incontinencias dialécticas de quienes, desde la autocracia, el único lugar que les reconoce pertenencia, embisten impúdicamente con la prepotencia del poder como argumento único. Dicen y hacen “a piacere”, en la certeza de que nadie les contestará ni repreguntará respecto de lo dicho, ni nadie les pedirá cuentas de lo actuado. Unos años atrás, denuncias sobre irregularidades en el fútbol francés involucraron a Jorge Burruchaga, de paso por Europa, antes de su retorno a Independiente. Julio Grondona, con la soltura de cuerpo y de lengua proverbiales en quienes militan activamente en la cultura de la incontinencia, comentó con desenfado: “En lo de Burruchaga hubo una mano negra en la FIFA”. No lo estaba diciendo un periférico tirabombas, sino el vicepresidente de la corporación que maneja el fútbol del mundo, que como integrante de la corporación que es, no hizo nada respecto de su propia “denuncia”. Ahora, cuando explota en su oficina de la AFA, en los aviones que lo llevan y lo traen a y de Zurich a las reuniones de la FIFA, en los despachos lujosos y vulgares de Carlos Avila, en las antesalas de la periferia de la ministra de Trabajo Patricia Bullrich Luro Pueyrredón, y en los medios, esto que se da en llamar “la crisis del fútbol”, Grondona amenaza: “Si esto no se arregla para siempre, me voy al día siguiente”. Una bravuconada más, que, por otra parte, contradice flagrantemente la impronta de su anillo predilecto que como es sabido tiene impresas dos palabras: “Todo pasa”. ¿Qué quiere decir Grondona cuando dice “si esto no se arregla”? ¿Qué quiere decir Grondona cuando dice “para siempre”? ¿Cuál es “el día siguiente”? ¿El día siguiente de qué?


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OPINION
Los valores de remate

Por Gustavo Veiga

Mauricio Macri no pierde el tiempo. La crisis del fútbol le viene como anillo al dedo. Durante un reportaje que le realizó Marcelo Araujo en La Red, afirmó: “... Lo que hay que hacer es rematar el derecho a competir. O sea, se rematan los emblemas, el color, esos valores tradicionales para competir en una nueva competencia...”. Esgrimió estas consignas como un castigo para los malos directivos. El contexto de la entrevista era la inactividad que genera el conflicto Agremiados-AFA, coyuntura durante la que, vaya curiosidad, el dirigente adhirió a la postura de sindicalistas como Sergio Marchi. Si alguien creyera que Macri perdió la chaveta, cometería una ingenuidad. Por la noche, avanzó en el mismo razonamiento que expuso durante el diálogo radial en una conferencia de prensa. Encontró un atajo –la oportunidad que le brinda el paro de futbolistas– y planteó la privatización del negocio más rentable que aún administran, y mal, los clubes: el deporte profesional y masivo por excelencia. Pero no las otras disciplinas, amateurs en su mayoría y poco redituables. En el proyecto original que fue redactado por cuatro especialistas del Derecho, las instituciones brindarían, entre otras cosas, la denominada “prestación accesoria”. Que no es otra cosa que la cesión de sus estadios, canchas auxiliares, gimnasios, a los empresarios que inviertan. Macri está persuadido de que tiene ante sí una posibilidad histórica para cambiar el fútbol. Muy similar a la que, a comienzos de los años ‘90, usufructuaron los capitales de adentro y de afuera. Cirugía mayor sin anestesia, planteaba el ex presidente Carlos Menem, ahora detenido por contrabando de armas. Y así nos fue.

Fuente: "Página 12"

Menotti, en alemán

07-10-01

Por Osvaldo Bayer

Aquí, en Alemania y Austria, los entendidos en fútbol están leyendo un sorprendente libro. Se llama: César Luis Menotti, dejar correr la pelota y al contrario. El autor es el periodista austríaco Harald Irnberger y lo ha editado Eichbauer Verlag, de Viena. Un libro para entendidos, estrategas, sabios y teóricos del fútbol y la política. Porque en sí, el meollo está en la problemática: ¿fútbol de izquierda o de derecha? Para este sabio cronista de tribuna, que es el autor del libro, Menotti es el creador del fútbol de izquierda. Y en esto el entrenador argentino tiene un aliado: el crack holandés Johann Cruyff. Los dos dignificaron al fútbol. Dejaron su huella. ¿Qué es el fútbol de izquierda?: aquel que trae placer, que no se hace por dinero, por deporte en sí, que desaprueba los negocios, las sociedades anónimas futboleras, la venta de jugadores, los presidentes de clubes como presidentes de sociedades anónimas, el terrorismo de las hinchadas, la violencia de las controversias. Todo lo último, por supuesto, es el fútbol de derecha, que es el que vivimos en todo el mundo globalizado. “El fútbol es como la vida, sólo algo más palpitante” –dice Menotti en el libro–. Y agrega el autor: “César Luis Menotti sintió siempre el deber hacia aquellos que concurren a los estadios de darles por lo menos algo de alegría. Pero él no quiso nunca dar opio para los pueblos sino demostrar lo que son capaces de entregar los hijos de la pequeña gente al poder hacer uso de su fuerza individual y fantasía, uniéndolas a una fuerza colectiva. Su mensaje a la multitud es: ¡miren de lo que somos capaces!”. Y continúa el autor definiendo el pensamiento de Menotti: “Pero la demostración del valor del Ser en la actualidad es llevada a cabo de acuerdo a la divisa: ‘Yo consumo, entonces valgo’. La gente se orienta en la superficialidad barata en un mundo cada vez más necio en donde los mediocres sin escrúpulos han logrado proclamarse los dictadores del deporte, medida de todas las cosas. Así es en la política y el arte, en la economía y en la ciencia... y, por supuesto, en el fútbol. Así como el proletariado de entonces, por lo menos en los países del primer mundo, se ha convertido en una pequeña burguesía lumpen y con toda consecuencia se ha transformado en el rebaño de los votos para los políticos más tontos, pero al mismo tiempo despiadados (que por supuesto conforman el espectro de la política), de la misma manera casi todos los grandes clubes de fútbol de antigua prosapia proletaria han caído en manos de brutales nuevos ricos de la peor sustancia, que pasaron a ser presidentes o hasta dueños de esos clubes. Y esto no molesta a la mayor parte de las hinchadas. Se dejan comprar barato en tanto los dueños del deporte de vez en cuando hacen una adquisición record de jugadores”. Por supuesto que siempre quedará flotando la pregunta de por qué Menotti aceptó ser el entrenador para el campeonato de 1978 que fortaleció a la dictadura. Un buen capítulo del libro se dedica a ello. El lector puede conformarse o no. Siempre quedará esa duda. Pero el capítulo acerca de este tema termina con las palabras de Valdano, un admirador sin tapujos del arte y del hombre Menotti. Dice Valdano: “Luego que estuve en España me di cuenta de que Menotti era un hombre de izquierda. En todo caso, en todos los problemas acerca del fútbol ponía en claro su pensar progresista, sin pelos en la lengua. El comenzó a hacerse conocer como de izquierda cuando la dictadura entró en problemas. En esa situación Menotti comenzó a hablar y a exigir el regreso de los intelectuales exiliados así como declaró que la dictadura había perseguido a la cultura. Pero, claro, en tiempos de los militares, Menotti –en su calidad de entrenador de la Selección nacional– se encontraba en una situación esquizofrénica, a la cual no se puede describir en forma abstracta. Por ejemplo: con el tiempo, leímos el sufrimiento de los torturados que en la cárcel oían los gritos de júbilo de los hinchas cuando fuimos campeones del mundo. Esto es algo terrible. En defensa de Menotti debo decir que yo oí las palabras que él dirigió a los jugadores antes de la final. El dijo: ‘Nosotros somos el pueblo, pertenecemos a las clases perjudicadas, nosotros somos las víctimas y nosotros representamos lo único legítimo en este país: el fútbol. Nosotros no jugamos para las tribunas oficiales llenas de militares sino que jugamos para la gente. Nosotros no defendemos la dictadura sino la Libertad’”. Menotti y el fútbol. El autor del libro, Irnberger, define a Menotti y lo que piensa del balompié con la frase pronunciada alguna vez por éste: “Jamás meter un gol con violencia”. Y sostiene que la forma de jugar al fútbol de los argentinos les viene de una visita que el club húngaro Ferencvaros Budapest hizo a Buenos Aires en 1922, y que le vienen muy bien las palabras de Menotti sobre lo que debe ser el fútbol: “Quiero ganar porque mi equipo ha jugado mejor y no porque he impedido jugar al contrario. El fútbol debe ser velocidad más precisión, con el agregado de la improvisación”. Y hay palabras precisas en las respuestas de Menotti: “El fútbol es un juego que debe encontrar su origen. Es una fiesta alegre en la cual los seres humanos deben participar porque expresa sus sentimientos y les entrega alegría de vivir. Si no, ese deporte se convierte en otro consumo más sin importancia, propulsado por negociantes”. Y vuelve a la política: “Una casta de funcionarios mediocres opina que el fútbol debe ser apolítico. Eso es una completa idiotez. En cada sociedad hay algo que mejorar y los jugadores deben aprovechar su popularidad justo para mejorar esa sociedad”. Y pasa a las definiciones: “Hay un fútbol de derecha y otro de izquierda: El fútbol de derecha nos quiere sugerir: la vida es lucha, exige sacrificios, debemos volvernos de acero y ganar con todos los métodos. El entrenador les dice a los jugadores que para no disgustarse con el presidente del club se abstiene de decir sus ideas políticas. Obedecer y funcionar, eso es lo que quieren los del poder con respecto a los jugadores. Así van creando cada vez más tarados, los idiotas útiles que acompañan al sistema”. Y lo dice bien claro, para que no haya dudas: “Se puede idiotizar a la gente y producir mierda permanentemente, como Julio Iglesias, o se puede llevar a cabo una escenificación de Shakespeare como esa obra de arte que hizo Laurence Olivier”. Esta todo dicho, alguien diría: “Un exquisito, este Menotti”, pero, sin ninguna duda, gente así se hace necesaria para que no todo caiga en el tacho de la basura. Y cerremos con la famosa frase de Albert Camus que, además de escribir obras señeras, fue arquero, escribió esto para pensar: “Todo lo que hoy sé de moral, lo aprendí del fútbol”. Podríamos seguir con las discusiones de Menotti y del holandés Cruyff con los potentados del fútbol español, por ejemplo, pero lo dejamos para el lector del libro, que ojalá se dé a conocer en la Argentina. Un libro que hace pensar. Y por esto tenemos que darles las gracias a Menotti y al autor de este libro, Harald Irnberger. (Una anécdota, antes de terminar: a Menotti lo vi jugar en Rosario Central, en sus principios. No corría nunca, caminaba la cancha, pero cuando agarraba la pelota era gol. Rattín –lástima de hombre, hoy, ayudante en las urnas de torturadores– contaba que cuando Menotti jugaba en Boca, una vez que estaban perdiendo, le dijo: “Corré, pibe, que estamos perdiendo” y Menotti, tranquilo, le contestó: “Ahora, lo único que falta es que para jugar al fútbol tenga que correr”). Original, el hombre.

Fuente: "Página 12"